供应链——为价值而生

为了促进供应商管理合规阳光化，物资采购的公开透明化，同时促进降本增效、提升供应链综合能力，以满足公司业务发展需要，供应链联合财务部门在1月11日开始进行了为期10天的2021年度供应链年度集采招标会，集采招标会对原材料供应商分类进行多场投标。

本次招标会本着：阳光、正直、公平、合作、共赢的宗旨，面向市场进行招标，打破传统单一、群带关系的采购模式，引进优质供应商，丰富强大公司供应链，从而提升供应商的合规管理，有力的推行供方和销售两端联动，同时促进供方内部增效降本，提高产品全价值链优势。

2021年从资质、交期、品质、成本、配合度上对供应商进行多维度的月考评，根据月考评决定结算方式，同时依据品质保障、退换货机制及成本决定各供应商的订单分配方式。

公司推行集采是一次建立集中、高效、透明的采购管理体系的创新性实践。这对公司提质增效、节约采购成本具有重大意义。

同时财务管理中心建立存货呆滞预警体系，通过事前培训指导、操作过程监督、事后跟踪考核等方式，更加准确地对呆滞产品分析，提高企业的营运能力。